Как да осигурите допълнителни придобивки за служителите си?

В съвременната динамична работна среда, придобивките вече не са просто приятен бонус – те са стратегически инструмент за привличане, мотивация и задържане на ключови служители. Компаниите, които осъзнават стойността на тези допълнителни стимули, успяват да изградят по-устойчив бизнес, да намалят от разходите и да се отличат на пазара като предпочитани фирми работодатели.

Защо придобивките са толкова важни?

Допълнителните придобивки играят ключова роля в цялостното отношение на служителите към своята работа. Според данни от Идънред България, работещите, които получават гъвкави, смислени и социални стимули, се чувстват по-ценени и ангажирани. А удовлетворените служители постигат по-добри резултати и са по-склонни да останат дългосрочно в компанията.

Видове допълнителни придобивки

Разнообразието от придобивки позволява на компаниите да отговорят на различни потребности и предпочитания – от финансови стимули до възможности за лично развитие и баланс между професионалния и личния живот. Ето някои от най-ефективните и търсени форми.

Ваучери за храна – финансово и емоционално предимство

Този инструмент се утвърждава като едно от най-ефективните решения в България. Ваучерите:

• са освободени от данъци и осигуровки до 200 лв. месечно,
• позволяват удобно пазаруване в широка търговска мрежа,
• водят до оптимизация на разходите – спестената сума от данъците и осигуровките може да достигне до 1278 лв. годишно на служител.

Според публикувани материали на сайта Edenred.bg, компании като Experian и Soitron споделят, че с преминаването към дигитални ваучери за храна са намалили административния труд и са повишили удовлетвореността на служителите. В Experian това решение се свързва с по-висока ангажираност сред служителите, докато Soitron отчита, че над 90% от хората приемат новия модел като сериозно улеснение в ежедневната си работа.

Подаръчни ваучери и бонуси

Отбелязването на празници и индивидуални постижения с подаръчни ваучери и бонуси е въздействащ стимул. Именно тези малки, но значими жестове имат силата да превърнат служителя в истински посланик на фирмената култура.

Възможности за развитие и признание

Необходими са условия, при които служителите не само получават заплата, но и усещане за смисъл. Подобни ценни предимства включват обучения, кариерно развитие, яснота в целите, признание и участие в решенията.

Как да започнете?

За да бъде ефективен този процес, е необходимо да започнете с няколко ясни и практични стъпки, които ще ви помогнат да изградите стабилна основа за дългосрочна ангажираност и лоялност в екипа. Ето как:

1. Анализирайте нуждите на служителите си

Анкети, интервюта и NPS (Индекс на потребителската лоялност) дават важна обратна връзка.

2. Интегрирайте придобивките в обявите за работа

Ясно и прозрачно представяне на предимствата още в обявите за свободни позиции.

3. Изпълнете обещанията

Кандидатите очакват реално преживяване, съответстващо на Employer Branding-а ви.

Придобивките вече не са разход, а инвестиция. Инвестиция в хора, в култура и в бъдещето на компанията. Ако искате да привлечете качествени кандидати, да задържите талантите и да създадете стабилен, продуктивен екип, започнете с това: погрижете се за служителите си така, както се грижите за клиентите си. Резултатите няма да закъснеят.